X
X

主办单位:《非开挖技术》杂志社

指导单位:中国地质学会非开挖技术专业委员会  中国市政工程协会管道检测与修复专业委员会

服务电话:010-88840735

投稿邮箱:ctt@cstt.org

关注我们

当前位置:主页 > 资讯平台 > 行业分析

国家管网公司官网上线,真有点东西!下半年收尾攻坚战怎么打?

发布日期:2020-08-05 浏览量:2202

分享到:

7月23日,中石油中石化发布公告油气资产即将划转至国家管网公司之后,国家管网公司逐步走上正轨。

7月26日,国家管网发布官方网站正式上线公告,这是国家管网集团唯一官方网站,与国家管网集团相关的信息将以本网站发布为准。

特地点进去看了一下,整体的排版配色都非常舒服,照片的拍摄和选取都比较考究,看得出国家管网美术功底和艺术水准还是很高的。

似乎有点歪楼了,哈哈。

点进去可不是为了评价国家管网公司网站的设计水平,而是扒一扒里面的一些公开信息。

还别说,真有点东西!

1、八位高管,都是谁?

国家管网的高层其实不用多说了,在去年刚刚成立时就已经公布出来了,不过这次附上了每位领导更为详细的简历。

领导简历,从来都是鄙人最爱研究品味的癖好之一了。

1)董事长、党组书记 张伟

董事长的学历背景还是相当给力,一九九五年毕业于清华大学化学工程系生物化工专业,获工学硕士学位,后于二零零五年在职获得中欧国际工商学院高级管理人员工商管理硕士学位。

毕业之后,一直在中化集团的系统里“升级打怪”,从最早的中化化肥公司、种子公司再升级到中化集团总经理助理、副总经理,随后开始兼任中化石油勘探开发有限公司总经理,与中化的石油板块有了直接的联系。

2016年11月任中国中化集团公司董事、总经理、党组副书记。

两年后,2018年12月任中国石油天然气集团有限公司董事、总经理、党组副书记。

在中石油仅半年,2019年7月,兼任国家石油天然气管网有限公司筹备组组长。

2019年10月任国家石油天然气管网集团有限公司党组书记;2019年11月任国家石油天然气管网集团有限公司董事长、党组书记。

2)董事、总经理、党组副书记 侯启军

总经理,石油科班出身,绝对是根正苗红石油系统“摸爬滚打”出来的人,尽管是油田出身,但在天然气与管道板块也深耕了好多年。

1984年考入中国地质大学(武汉)石油地质与勘查专业,研究生毕业于中国科学院构造地质学专业,研究生学历,理学博士。

最早便战斗在大庆油田。

2000年8月任中国石油大庆油田有限责任公司副总地质师、董事、总经理助理。

2011年,开始进入到中石油天然气与管道版块。

2011年9月任中国石油天然气与管道分公司(板块)党委书记、副总经理,2011年11月兼任中国石油天然气销售分公司副总经理。

2011年11月兼任中国石油天然气销售分公司副总经理,2012年3月兼任北京油气调控中心主任、党委副书记。

2019年3月任中国石油天然气集团有限公司副总经理,中国石油天然气股份有限公司董事、总裁。

2019年10月任国家石油天然气管网集团有限公司党组副书记;2019年11月任国家石油天然气管网集团有限公司董事、总经理、党组副书记。

3)董事、党组副书记  李辉

位列第三的党组副书记,与董事长类似,最早也是从中化集团做起的。

2000年1月任中国化工进出口总公司石油中心副主任兼中化国际石油公司常务副总经理。

2001年5月任中国化工进出口总公司(2003年10月更名为中国中化集团公司)副总经理、党组成员。

十年后,调任中海油。

2010年4月任中国海洋石油总公司(2017年11月更名为中国海洋石油集团有限公司)副总经理、党组成员。

2015年12月兼任中海石油气电集团有限责任公司董事长。

2019年10月任国家石油天然气管网集团有限公司党组副书记;2019年11月任国家石油天然气管网集团有限公司董事、党组副书记。

4)三位副总经理

与总经理类似,副总经理刘中云也是油田出身,不过是出自中石化胜利油田。

2008年12月任中国石化股份公司胜利油田分公司总经理。

2014年8月任中国石化集团公司总经理助理兼人事部主任;

2017年3月任中国石油化工集团公司(2018年8月更名为中国石油化工集团有限公司)副总经理。

2019年4月任中国石油化工集团有限公司副总经理、党组成员,中国石化股份公司董事、高级副总裁,随后便参与到了国家石油天然气管网有限公司筹备组。

而何仲文副总经理,则是从中海油炼化体系一路走过来的。

2005年10月任中海石油炼化有限责任公司副总经理,12年后,升到总经理一职。

2017年6月任中海石油炼化有限责任公司总经理、党委书记。

2019年4月任中海石油炼化有限责任公司董事长、党委书记,随后便参与到了国家石油天然气管网有限公司筹备组。

最后一位副总经理,姜昌亮,一直都在中石油天然气版块。

2006年2月任中国石油西气东输管道分公司副总经理、安全总监、党委委员。

2007年7月任中国石油天然气股份有限公司天然气与管道分公司副总经理、党委委员。

2011年8月任中石油香港有限公司临时党委书记、昆仑能源有限公司首席执行官。

2017年7月任中国石油管道分公司党委书记、总经理,中国石油管道销售分公司总经理。

2019年7月任国家石油天然气管网有限公司筹备组成员。

5)总会计师 王德华

总会计师,是中石化财务系统出身,2001年1月任中国石化股份公司财务部副主任,十四年后,升财务部主任。

2016年9月任中国石化股份公司财务总监、财务部主任。2019年7月任国家石油天然气管网有限公司筹备组成员。

6)纪检监察组组长 陈萍萍

纪检监察组组长,这是刚组建成立时甚少报道过的。

在来到管网公司之前,一直都在中纪委工作。

2018年11月任中央纪委国家监委信访室正局级纪检监察员兼副主任;2019年6月任中央纪委国家监委信访室副主任、一级巡视员。

2019年8月兼任国家石油天然气管网有限公司筹备组成员。

2、董事长致辞,提了啥?

董事长致辞,可以说是一家公司官网的“灵魂”。

国家管网公司的董事长致辞,全文740个字,包含了国家管网公司成立的背景意义以及未来发展思路及战略,有些内容出自国家管网前期发布的《管网之道》。

(详见:燥起来!划转三大油资产后,国家管网发布战略目标及经营策略!)

“管道运输是现代交通运输体系的重要组成部分,与公路、水路、铁路、航空并称为世界五大运输方式。”

开篇第一句,提到了管道运输对现代经济、交通运输的重要作用。

“从1958年建成第一条原油管道——克拉玛依油田至独山子炼厂管道开始,我国的油气管道运输业走过了六十一年的发展历程,实现了从无到有、从小到大的跨越式发展,基本形成“横跨西东,纵贯南北,覆盖全国,联通海外”的油气管网格局。”

这是共和国几代油气人前赴后继六十年的成绩。

“成立国家管网集团是总书记亲自谋划、亲自部署、亲自批准的,寄予了党中央的殷切厚望。”

国家管网公司成立的格局相当之高。

“立足于服务国家战略、服务人民需要、服务行业发展,一手抓公司组建,一手抓发展谋划,提出了市场化、平台化、科技数字化、管理创新“四大战略”,明确了打造智慧互联大管网、构建公平开放大平台、培育创新成长新生态的“两大一新”战略目标,开启了国家管网集团建设具有全球竞争力的世界一流企业新征程。”

这段话,需全文背诵。涵盖国家管网的“四大战略”、“两大一新”战略目标以及具有全球竞争力的世界一流企业的宏伟愿景。

“两大一新”的战略目标,尤其是重点强调的“构建公平开放大平台”,其实很大程度上打消了行业内对于管网公司未来运营的一些顾虑或者疑虑。

3、下半年收尾攻坚战,怎么干?

最后,看一下国家管网最近召开的一个内部会议。

7月30日下午,国家管网集团召开党组(扩大)会议,传达中央企业负责人年中视频会议精神,总结上半年公司组建工作,分析当前面临的形势,部署下半年重点任务。

尽管在新闻通告中并未详细提及国家管网下半年的重点工作,但从只言片语中也能猜测几分。

“张伟要求,团结拼搏、攻坚克难、担当作为,打赢公司组建收尾攻坚战,扎实抓好安全平稳高效运营,全力推进高质量发展,坚定不移全面从严治党,坚决完成全年目标任务,坚决把国家管网集团组建好、运营好、发展好,为实现“两大一新”战略目标、决胜全面建成小康社会作出新贡献。”

很明显,下半年,最首要的是要打赢公司组建收尾攻坚战。

结合前面中石油、中石化资产划转的公告来看,这收尾攻坚战至少还有三个方面的内容:

1)三大油主要资产移交

9月30日之前,完成三大油数千亿资产的平稳移交,在资产移交的同时,人员移交也是一个重点;

2)昆仑旗下资产的博弈谈判

中石油的公告里提及过,中石油划转资产里不包括昆仑能源有限公司(以下简称“昆仑能源”)所属管道资产,昆仑能源正在与国家管网集团就管道资产交易事项进行协商,双方尚未达成最终一致意见。昆仑旗下的陕京线、大连接收站等重要资产恐怕还需要双方继续谈判与博弈。

3)三大油省级管网资产移交以及其他省网股份谈判

中石化、中石油已确定将旗下十几个省的省网股份划转至国家管网,目前唯一没见到的是海油的省网资产划转情况。另外,除了三大油之外,其他地方国资控制的省网公司与国家管网融合的问题,恐怕也是国家管网公司需要继续推进的重点收尾事项。

尤其是之前已经明确以市场化方式融入到国家管网的浙江省网,未来究竟如何融合,值得期待。

“什么是路?就是从没有路的地方践踏出来的,从只有荆棘的地方开辟出来的。”--鲁迅